أكبر خطأ محاسبي يمكن ارتكابه و أكثرهم انتشاراً هو اعتماد القيود المحاسبية لإدارة سحب الأرباح أو توسعة المشروع، فالمشروع الرابح على الورق لا يعني أن كل الأرباح المبينة متاحة للسحب أو للاستثمار، والذي قد يؤدي فجأة إلى إفلاس مشروع رابح محاسبياً.عرض المزيد
أكبر مشكلة مالية قد تواجهك هي إدارة التدفق النقدي في بداية المشروع، خصوصًا الموازنة بين المصاريف التشغيلية والاستثمار في تطوير المشروع، مع عدم وجود دخل ثابت في الأشهر الأولى. كما سيكون من الصعب أحيانًا التنبؤ بالمصروفات المستقبلية وفصل المصاريف الشخصية عن مصاريف المشروع، لذلك إعداد ميزانية واضحة ومتابعة الإيرادات والمصروفات بشكل منتظم من أهم الأمور التي ستساعدك على تجاوز المشكلةعرض المزيد
تعتبر إدارة التدفقات النقدية (نفاذ السيولة قبل تحقيق الربحية) أكبر مشكلة مالية ومحاسبية تواجه المشاريع الناشئة عند تأسيسها.
سبب المشكلة: الخلط بين الأرباح والسيولة المتوفرة، وسوء تقدير المصاريف التشغيليةعرض المزيد
فى الحقيقة عند التحدث عن اكبر مشكلة مالية او محاسبية واجهتك عند تأسيس مشروعك فنحن لا نتحدث عن مشكلة بعينها ولننا نتحدث عن مجموعة مشاكل فرعية مترابطة ومتكاتفة وفى النهاية تكون سبب فى مشكلة كبيرة مثال على ذلك 1 - مشكلة عدم المقدرة على توافر السيولة اللازمة لبدأ المشروع ويندرج تخت هذا البند مشاكل فرعية ( كيفية تدبير السيولة اللازمة سواء بالاقتراض او الاستدانة ، طريقة سداد هذه المبالغ فى وقت مناسب ، المخاطرة فى تدبير السيولة اللازمة دون اعداد دراسة جدوى كاملة والتحقق من نجاح المشروع وتحقيق ارباح . 2- ومشكلة العمالة : ويندرج تحت هذا البند العديد من المشاكل الفرعية مثال ( كيفية تدبير العملاة المناسبة ، كيفية تقييم العمالة المناسبة ، كيفية محاسبة العمالة ، كيفية التحقق من نتائج اختياراتك السابقة . 3 - مشكلة المحاسبة : وتدرج ايضا تحت هذا البند عدة مشاكل فرعية هى : ماهو النظام الامثل للاستخدام فى المشروع ، ما هو سعر البرنامج المحاسبى المستخدم فى المشروع . هل يغطى البرنامج المحاسبية كافة الجوانب التطبيقية .عرض المزيد
من واقع عملي وتعاملي مع أصحاب المشاريع، أكبر مشكلة بشوفها بتواجههم بالبداية هي (لخبطة الحسابات وتداخل التكاليف).كثير من رواد الأعمال بيقعوا بفخ حساب الأرباح بشكل وهمي، لأنه بيفصل حساب المبيعات عن مصاريف الشحن والجمارك والتغليف، أو بيغفل عن تقييم قيمة المخزون الحالي بدقة شهراً بشهر، فبيتفاجأ بنهاية السنة إن الكاش تائه والدفاتر مش متوازنة.التحدي الحقيقي هو بناء (سيستم مالي داخلي مرن من أول يوم) يربط القيود اليومية بالمخزون والداشبورد البياني بالمسطرة، لحتى تظهر الأرقام وصافي الربح بالقرش بدون تشتيت.عرض المزيد
أكبر مشكلة واجهتني هي إدارة التدفق النقدي والخلط بين الأرباح الدفترية والسيولة الحقيقية، حيث كانت المبيعات ممتازة في الدفاتر لكن السيولة غائبة بسبب تأخر العملاء في السداد، مما هدد القدرة على دفع الرواتب والموردين في وقتها.طريقة حل المشكلة:الفصل التام بين الحسابات الشخصية وحسابات الشركة.استخدام برامج محاسبة سحابية لمتابعة الفواتير بدقة.بناء احتياطي نقدي يغطي مصاريف التشغيل لـ 3 أشهر على الأقل.الدرس المستفاد: السيولة هي الملك (Cash is King)، والمشاريع تفلس لنقص السيولة لا لنقص الأرباح.عرض المزيد
العربية
English
في رأيي أكبر مشكلة هي ضعف التسويق
التمويل للتسويق فبالتالي تكدس البضائع
أكبر خطأ محاسبي يمكن ارتكابه و أكثرهم انتشاراً هو اعتماد القيود المحاسبية لإدارة سحب الأرباح أو توسعة المشروع، فالمشروع الرابح على الورق لا يعني أن كل الأرباح المبينة متاحة للسحب أو للاستثمار، والذي قد يؤدي فجأة إلى إفلاس مشروع رابح محاسبياً. عرض المزيد
اكبر مشكله تعوقك هو انهيار الاقتصاد وضعف العمله
أكبر مشكلة مالية قد تواجهك هي إدارة التدفق النقدي في بداية المشروع، خصوصًا الموازنة بين المصاريف التشغيلية والاستثمار في تطوير المشروع، مع عدم وجود دخل ثابت في الأشهر الأولى. كما سيكون من الصعب أحيانًا التنبؤ بالمصروفات المستقبلية وفصل المصاريف الشخصية عن مصاريف المشروع، لذلك إعداد ميزانية واضحة ومتابعة الإيرادات والمصروفات بشكل منتظم من أهم الأمور التي ستساعدك على تجاوز المشكلة عرض المزيد
تعتبر إدارة التدفقات النقدية (نفاذ السيولة قبل تحقيق الربحية) أكبر مشكلة مالية ومحاسبية تواجه المشاريع الناشئة عند تأسيسها.
سبب المشكلة: الخلط بين الأرباح والسيولة المتوفرة، وسوء تقدير المصاريف التشغيلية عرض المزيد
اكبر مشكله تعوقك هو انهيار الاقتصاد وضعف العمله
0
التمويل والتسويق
فى الحقيقة عند التحدث عن اكبر مشكلة مالية او محاسبية واجهتك عند تأسيس مشروعك فنحن لا نتحدث عن مشكلة بعينها ولننا نتحدث عن مجموعة مشاكل فرعية مترابطة ومتكاتفة وفى النهاية تكون سبب فى مشكلة كبيرة مثال على ذلك 1 - مشكلة عدم المقدرة على توافر السيولة اللازمة لبدأ المشروع ويندرج تخت هذا البند مشاكل فرعية ( كيفية تدبير السيولة اللازمة سواء بالاقتراض او الاستدانة ، طريقة سداد هذه المبالغ فى وقت مناسب ، المخاطرة فى تدبير السيولة اللازمة دون اعداد دراسة جدوى كاملة والتحقق من نجاح المشروع وتحقيق ارباح . 2- ومشكلة العمالة : ويندرج تحت هذا البند العديد من المشاكل الفرعية مثال ( كيفية تدبير العملاة المناسبة ، كيفية تقييم العمالة المناسبة ، كيفية محاسبة العمالة ، كيفية التحقق من نتائج اختياراتك السابقة . 3 - مشكلة المحاسبة : وتدرج ايضا تحت هذا البند عدة مشاكل فرعية هى : ماهو النظام الامثل للاستخدام فى المشروع ، ما هو سعر البرنامج المحاسبى المستخدم فى المشروع . هل يغطى البرنامج المحاسبية كافة الجوانب التطبيقية . عرض المزيد
من واقع عملي وتعاملي مع أصحاب المشاريع، أكبر مشكلة بشوفها بتواجههم بالبداية هي (لخبطة الحسابات وتداخل التكاليف).كثير من رواد الأعمال بيقعوا بفخ حساب الأرباح بشكل وهمي، لأنه بيفصل حساب المبيعات عن مصاريف الشحن والجمارك والتغليف، أو بيغفل عن تقييم قيمة المخزون الحالي بدقة شهراً بشهر، فبيتفاجأ بنهاية السنة إن الكاش تائه والدفاتر مش متوازنة.التحدي الحقيقي هو بناء (سيستم مالي داخلي مرن من أول يوم) يربط القيود اليومية بالمخزون والداشبورد البياني بالمسطرة، لحتى تظهر الأرقام وصافي الربح بالقرش بدون تشتيت. عرض المزيد
أكبر مشكلة واجهتني هي إدارة التدفق النقدي والخلط بين الأرباح الدفترية والسيولة الحقيقية، حيث كانت المبيعات ممتازة في الدفاتر لكن السيولة غائبة بسبب تأخر العملاء في السداد، مما هدد القدرة على دفع الرواتب والموردين في وقتها.طريقة حل المشكلة:الفصل التام بين الحسابات الشخصية وحسابات الشركة.استخدام برامج محاسبة سحابية لمتابعة الفواتير بدقة.بناء احتياطي نقدي يغطي مصاريف التشغيل لـ 3 أشهر على الأقل.الدرس المستفاد: السيولة هي الملك (Cash is King)، والمشاريع تفلس لنقص السيولة لا لنقص الأرباح. عرض المزيد