الاختصار الذي طلبته هو تحويل "دراسة حالة: تصميم لوحة تحكم لأداء الأعمال والمبيعات" إلى نص مختصر ومكثف لاستخدامه في ملف الأعمال.

ملخص مشروع: داشبورد تحليل أداء الأعمال والمبيعات (Power BI)
الهدف: إنشاء لوحة تحكم تفاعلية وشاملة لتحليل الأداء المالي والمبيعات وسلوك العملاء لشركة تجزئة.

المهام المُنجزة:

المقاييس الأساسية: بناء مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) لتتبع إجمالي المبيعات ($29.4M)، الوحدات المباعة (60K)، و عدد العملاء (18K).

تحليل المبيعات والمنتجات:

تحديد أن خط منتجات Road هو الأعلى إيراداً.

تحليل المبيعات حسب الجنس والحالة الاجتماعية وتحديد أن الإناث والمتزوجين يمثلون نسبة كبيرة من المبيعات.

رصد قفزة في الطلبات خلال عام 2013 عبر التحليل الزمني.

تحليل العملاء:

حساب نسبة العملاء النشطين (27%) وغير النشطين (73%).

تحديد الأسواق الرئيسية (مثل الولايات المتحدة وأستراليا) وتتبع تردد الشراء (Purchase Frequency).

التصميم: تنفيذ لوحة تحكم بثلاث شاشات رئيسية (Overview, Sales, Customer) لتمكين الإدارة من اتخاذ قرارات سريعة حول المخزون والاستهداف الجغرافي.