لوحة تحكم لتحليل المبيعات لشركة إلكترونيات تبيع عبر عدة قنوات (متجر، أونلاين، B2B)، مبنية على بيانات تدريبية محاكية.
المشكلة:
البيانات موزعة على خمسة مصادر مختلفة (قاعدة SQL Server، ملف Excel للموظفين، ملف شحنات CSV، ملف تقييمات JSON، وملف أهداف مبيعات)، فلا توجد رؤية موحدة للمبيعات والتوصيل ورضا العملاء.

الحل:
• ربط المصادر الخمسة والتحقق من سلامة المفاتيح (OrderID / CustomerID / SalesRepID) وأنواع البيانات.
• لوحة تحكم تتضمن: إجمالي المبيعات (862.3 مليون جنيه)، عدد الأوامر (9,000)، متوسط قيمة الأمر (95.8 ألف)، المبيعات مقابل الأهداف، نسبة التوصيل الناجح، ومتوسط التقييم.
• اتجاه المبيعات الشهري من 2024 إلى 2026، والمبيعات حسب الفئة والقناة والمنطقة.
• أفضل 10 مندوبي مبيعات، وحالة الشحنات حسب شركة الشحن.
أبرز النتائج:
• فئة الإكسسوارات الأعلى بـ 39.3% من المبيعات.
• منطقة الصعيد الأعلى مبيعاً، بينما منطقة الساحل الشمالي الوحيدة التي لم تحقق هدفها (69%).
• نحو 40% من الشحنات إما متأخرة أو مرتجعة، وهي فرصة تحسين واضحة في العمليات.