المشكلة:
فرق الموارد البشرية غالبًا بيكون عندها بيانات المتقدمين في ملفات Excel، لكن مش قادرة تعرف أين بتضيع المرشحين، وإيه أكتر مصدر تقديم فعّال، وكام تكلفة التعيين.

اللي عملته:
- تنظيف وتجهيز البيانات باستخدام Power Query.
- بناء نموذج بيانات (Data Model) وحساب المؤشرات بـ DAX.
- تصميم لوحة تحكم توضح:
• مراحل التوظيف (Funnel): من 50 طلب لـ 10 تعيينات.
• متوسط الوقت لكل مرحلة وإجمالي أيام التعيين.
• مصادر التقديم (Social Media، Agency، Referral، وغيرها).
• أسباب الرفض (Technical، Salary، Culture، وغيرها).
• عدد الوظائف والطلبات حسب القطاع.
• تكلفة التوظيف الداخلية والخارجية وتكلفة التعيين الواحد.

الأدوات المستخدمة:
Power BI، Power Query، DAX، Excel

ملحوظة: المشروع تدريبي على بيانات تجريبية، وليس لعميل حقيقي.