مشروع تحليلي شامل لإدارة مخاطر سلاسل الإمداد وتحسين الكفاءة التشغيلية عبر بايثون وPower BI. قمت ببناء خط معالجة وتنظيف للبيانات، ثم تطوير لوحة تحكم تفاعلية لمراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في الوقت الفعلي؛ شملت تحليل تأخيرات الشحن، ومستويات المخزون، وتكلفة النقل، وتقييم مخاطر الموردين. يركز المشروع على التحول من رد الفعل إلى التنبؤ بالمخاطر عبر تقسيم الموردين وربط سلاسل التوريد بنقاط اختناق محددة لدعم اتخاذ القرارات اللوجستية وتقليل الهدر المالي.