يستهدف هذا المشروع تحويل بيانات المبيعات الخام إلى رؤى بصرية واضحة لدعم عملية اتخاذ القرار. قمت ببناء لوحة تحكم شاملة تمكّن الإدارة من مراقبة أداء الشركة بدقة وفي مكان واحد.

أبرز المهام التي قمت بتنفيذها:
- معالجة البيانات: تنظيف وتنظيم الجداول لضمان دقة النتائج قبل البدء في عملية التحليل.

- التحليل الجغرافي: توزيع المبيعات حسب المناطق (القاهرة، الإسكندرية، وغيرها) لتحديد الأسواق الأكثر نمواً.

- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs): حساب إجمالي المبيعات، صافي الأرباح، ونسبة النمو السنوي لمقارنة الأداء العام.

- تحليل المنتجات وقنوات البيع: تحديد قائمة المنتجات الأكثر مبيعاً وتحليل توزيع المبيعات بين (الجملة، التجزئة، وكبار العملاء).

- تصميم تفاعلي: توفير خاصية الفلاتر الذكية لمتابعة النتائج حسب السنة أو فئة المنتج بشكل لحظي وسلس.