تحليل المنافسين من منظور تسويقي وتحديد الفرص في السوق

الوصف

وجود منتج أو خدمة جيدة لا يكفي وحده للنجاح؛ من المهم أيضًا أن تعرف كيف يتحرك منافسوك، ومن يستهدفون، وكيف يسوقون لمنتجاتهم، وما الفرص التي يمكن لمشروعك الاستفادة منها.

أقدم لك تحليلًا تسويقيًا للمنافسين يساعدك على فهم وضع مشروعك داخل السوق واتخاذ قرارات تسويقية أكثر وضوحًا، بدلًا من الاعتماد على التخمين أو تقليد المنافسين.

أبدأ بفهم نشاطك والسوق والجمهور المستهدف، ثم دراسة المنافسين من منظور تسويقي وتحليل نقاط الاختلاف بينهم وبين مشروعك.

ماذا يشمل التحليل المُقدم في ٥ إلى ٧ صفحات ؟

• تحديد أهم ٣ منافسين مباشرين في السوق.

• تحليل المنتجات أو الخدمات التي يقدمها المنافسون.

• مقارنة الأسعار والعروض المتاحة والمعلنة.

• تحليل الجمهور المستهدف لكل منافس.

• دراسة طريقة تمركز كل منافس في السوق والصورة التي يحاول بناءها لدى العميل.

• تحليل الرسائل التسويقية والمحتوى المستخدم.

• دراسة قنوات التسويق والتواجد الرقمي للمنافسين.

• تحليل نقاط القوة والضعف التسويقية الظاهرة.

• تحديد الفرص والتهديدات المرتبطة بوضع المشروع في السوق.

• إعداد تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات للمشروع بناءً على المعلومات المتاحة.

• تحديد الفجوات والفرص التسويقية التي يمكن للمشروع الاستفادة منها.

• تقديم توصيات تسويقية عملية مبنية على نتائج التحليل.

ماذا ستحصل عليه؟

تقرير منظم يوضح وضع المنافسين من منظور تسويقي، وأهم الاختلافات بينهم، ونقاط القوة والضعف، والفرص الموجودة في السوق، بالإضافة إلى توصيات تساعدك في تطوير طريقة تقديم وتسويق مشروعك.

عدد التعديلات: تعديل واحد في حدود نطاق الخدمة المتفق عليه.
تحليل منافس إضافي: 5 دولارات.