مشروع تحليلي لبيانات الموارد البشرية يهدف إلى تقييم هيكل القوى العاملة، متابعة معدلات الالتزام والحضور، وتحليل توزيع الرواتب والأقسام داخل المؤسسة.

أهم مراحل التنفيذ والمخرجات:

1. هيكلة البيانات: تنظيم سجلات الموظفين وربط بيانات الأقسام، المسميات الوظيفية، تواريخ التعيين، وتقييمات الأداء الدورية.

2. استخراج المؤشرات الرئيسية (HR KPIs):

- إجمالي عدد الموظفين الفعليين وتوزيعهم الديموغرافي.

- حساب معدل دوران العمالة (Turnover Rate) ونسبة الاحتفاظ بالموظفين.

- قياس средنيات الحضور والانصراف ونسب الالتزام الشهرية.

- تتبع عدد التعيينات الجديدة خلال العام.

3. التمثيل البصري للبيانات:

- تصميم مخططات بيانية لتوزيع الموظفين حسب الأقسام الإدارية وسنوات الخبرة.

- إعداد جدول ملخص يقارن بين الأقسام من حيث عدد الموظفين، متوسط الرواتب، ومتوسط تقييم الأداء.

- إضافة أدوات تصفية ديناميكية لاستعراض البيانات حسب القسم، الموقع الجغرافي، والحالة الوظيفية.