تحويل بيانات الموارد البشرية إلى رؤى استراتيجية
مؤشرات الأداء الرئيسية التي تم تحليلها في هذا المشروع:
إجمالي تكلفة الرواتب: مراقبة إجمالي الإنفاق على الرواتب لضمان الالتزام الصارم بالميزانية المخططة.
متوسط الراتب لكل قسم: تحديد متوسط الأجور عبر قطاعات مختلفة لضمان تنافسية السوق والعدالة الداخلية.
توزيع الموظفين حسب الدرجة: تحليل كيفية توزيع القوى العاملة عبر مستويات الوظائف لفهم التسلسل الهرمي التنظيمي بشكل أفضل.
تحليل تباين الرواتب: اكتشاف فجوات الأجور أو الانحرافات في الميزانية لتحديد الأقسام التي قد تتطلب إعادة هيكلة مالية.
التنفيذ الفني:
باستخدام Excel المتقدم، أنشأت لوحة تحكم ديناميكية مدعومة بجداول محورية وأدوات تقطيع لتصفية البيانات في الوقت الحقيقي. كما طبقت VBA/ماكروز لأتمتة المهام المتكررة وضمان أن عملية التقارير سلسة وفعالة.