الداشبورد بيحلل مشكلة مهمة لأي شركة وهي معدل ترك الموظفين (Attrition)، بهدف فهم أسبابه وتأثيره على الأداء واتخاذ قرارات تقلل التكلفة وتحسن الاستقرار الوظيفي. البيانات بتوضح إن معدل الترك 16% من إجمالي 1467 موظف، مع رضا وظيفي متوسط (2.73) ونسبة عمل إضافي 27%، وده يدل على ضغط واضح.
أعلى معدل ترك موجود في قسم Sales، وده طبيعي نسبيًا بسبب ضغط الأهداف، لكن محتاج إدارة أفضل. الموظفين أصحاب الرواتب الأقل (حوالي 4500) هم الأكثر عرضة لترك العمل، وكمان معدل الترك عند النساء أعلى، وده يشير لتحديات خاصة لازم تتعالج. رغم إن بعض الأقسام زي Sales فيها رواتب أعلى، إلا إن الفلوس لوحدها مش كفاية للاحتفاظ بالموظفين.
من ناحية النمو، الأداء جيد لكن فرص الترقية والتطور محدودة، خصوصًا للموظفين أصحاب الخبرة الطويلة، وده بيؤدي لشعور بالجمود الوظيفي.
الخلاصة: المشكلة ناتجة عن توازن ضعيف بين الضغط، الرضا، والنمو. الحلول تشمل تقليل الضغط، تحسين الرواتب للفئات الأقل، توفير مسارات وظيفية واضحة، ودعم بيئة عمل مرنة خصوصًا للموظفات.